Aragão aprova Plano de Estratégia Turística com 78 medidas para diversificação sustentável
O Governo de Aragão apresentou o novo Plano Aragão de Estratégia Turística (PAET), um documento que orienta a política turística da comunidade autônoma até 2030. Apresentado pelo conselheiro de Meio Ambiente e Turismo, Manuel Blasco, e pelo diretor-geral de Turismo e Hotelaria, Jorge Moncada, o plano se estrutura em quatro linhas estratégicas vinculadas ao produto e à experiência, digitalização, promoção e governança.
O plano articula a diversificação da oferta turística por meio de propostas que combinam natureza, cultura, gastronomia, esporte e ciência. Contempla a criação de pacotes temáticos, novas rotas gastronômicas e enoturísticas, itinerários de trilhas e ciclismo conectados com recursos culturais, atividades em temporada baixa e experiências práticas noturnas. Ademais, impulsiona o desenvolvimento do Plano Diretor do Turismo Esportivo em Aragão.
A melhoria das infraestruturas é planejada com critérios de qualidade e sustentabilidade, incluindo a modernização de estações de esqui com padrões verdes, adequação de acessos e sinalização em espaços naturais, ampliação de pontos de informação turística e consolidação da Rede de Trilhas Turísticas.
O turismo inclusivo constitui um pilar central com a criação de produtos acessíveis para pessoas com necessidades especiais, adaptação de instalações, incorporação de experiências sensoriais e capacitação específica do pessoal. A identidade cultural é reforçada por meio de festivais, apoio a artesãos, experiências participativas e convênios com universidades para documentar o patrimônio.
O plano reforça a visibilidade exterior por meio de campanhas segmentadas, presença em feiras nacionais e internacionais, colaborações com criadores de conteúdo e ampliação de idiomas em portais turísticos. A fidelização de visitantes é abordada com programas de lealdade personalizáveis, boletins exclusivos e sistemas digitais com propostas baseadas em visitas anteriores.
A abertura a novos segmentos inclui campanhas específicas para famílias, jovens e idosos, juntamente com um espaço digital interativo orientado ao público juvenil e acordos com plataformas especializadas.
A digitalização integra ferramentas avançadas como experiências imersivas, realidade aumentada, pontos interativos de informação e guias de áudio multilíngues. O plano promove uma rede de destinos turísticos inteligentes e a tomada de decisões baseada em dados, por meio de ferramentas de big data, sensores de afluência, modelos preditivos de inteligência artificial e colaboração com universidades.
O documento incorpora 4 linhas estratégicas, 12 objetivos e 78 medidas concretas. A governança constitui o quarto eixo estratégico, fortalecendo-se com novos espaços de coordenação entre administrações e setor privado, enquanto a sustentabilidade econômica, social e ambiental fecha o quadro estratégico.
A elaboração do PAET foi marcada por um extenso processo participativo. Foram convocados 249 atores —77% agentes econômicos e sociais, 21% entidades públicas— de 58 entidades participantes do setor turístico, educacional e instituições públicas. O processo recebeu 261 contribuições, das quais 175 foram aceitas total ou parcialmente e 86 foram negadas principalmente por questões competenciais ou impossibilidade de realização. A Escola Universitária de Turismo de Zaragoza colaborou na redação definitiva do plano.
