A reeleição de María Jesús Lorente Ozcáriz à frente da ZEPYME Zaragoza chega em um momento em que as pequenas e médias empresas espanholas enfrentam uma transformação silenciosa, mas profunda. Mais além dos grandes anúncios industriais e tecnológicos que dominam o debate econômico, boa parte da competitividade real do território continua dependendo de milhares de companhias médias e pequenas obrigadas a se adaptar simultaneamente à digitalização, à escassez de talento, ao relevo geracional e a uma crescente complexidade regulatória.
Lorente foi reeleita presidenta da Confederação da Pequena e Média Empresa da Província de Zaragoza para um novo mandato de cinco anos, consolidando uma etapa marcada pela modernização interna da organização e por uma evidente tentativa de reforçar a interlocução das pmes aragonesas tanto no âmbito autonômico quanto nacional.
O ato de proclamação, realizado na sede da organização em Zaragoza, reuniu representantes institucionais, agentes sociais e dirigentes empresariais em uma imagem que reflete o peso crescente da patronal no ecossistema econômico aragonês. A presença da presidenta das Cortes de Aragón, María Navarro, e da vice-presidenta do Governo autonômico, Mar Vaquero, destacou ainda mais o caráter estratégico que as administrações atualmente atribuem ao tecido pme.
Mas mais além do componente institucional, o discurso de Lorente deixou entrever quais serão as prioridades desta nova etapa. A presidenta situou a captação e retenção de talento como um dos principais desafios imediatos para as empresas aragonesas, junto à simplificação administrativa, à fiscalidade, ao relevo geracional e à transformação tecnológica.
Não são questões abstratas. Aragón vive uma contradição cada vez mais visível: enquanto a comunidade ganha protagonismo industrial e logístico graças a novos investimentos vinculados à automação, energia, tecnologia e centros de dados, muitas pequenas empresas enfrentam crescentes dificuldades para cobrir vagas técnicas, garantir sucessões empresariais ou assumir investimentos tecnológicos necessários para continuar sendo competitivas.
Lorente insistiu durante os últimos anos em uma ideia que agora parece se consolidar como eixo estratégico da ZEPYME: o associativismo empresarial como ferramenta de resiliência econômica. “Compartilhar experiências e continuar aprendendo” foi uma das expressões utilizadas durante sua intervenção para reivindicar a cooperação entre associações e organizações empresariais em um ambiente que definiu como “incerto e volátil”.
O mensagem se torna significativa em uma etapa onde muitas patronais territoriais tentam redefinir sua utilidade prática. A representação institucional já não é suficiente por si só. As empresas demandam acompanhamento real diante de problemas concretos: acesso a financiamento, automação, formação, digitalização, absenteísmo laboral ou internacionalização.
Um dos símbolos dessa transformação foi precisamente a mudança de identidade corporativa impulsionada durante o mandato de Lorente. A organização substituiu recentemente a tradicional “C” de CEPYME pela “Z” de Zaragoza, adotando oficialmente a marca ZEPYME como um gesto de vinculação territorial e diferenciação institucional.
Pode parecer um detalhe menor, mas reflete uma tendência mais ampla: as organizações empresariais buscam reforçar identidade e proximidade em um momento onde as empresas exigem interlocutores mais ágeis, mais úteis e menos burocráticos.
Atualmente, a ZEPYME agrupa cerca de uma centena de associações setoriais, intersetoriais e territoriais, representando mais de 20.000 pmes e autônomos da província de Zaragoza. O novo Comitê Executivo, apresentado durante o ato de proclamação, será integrado por 40 vagas provenientes de distintos setores econômicos e comarcas da província, em uma tentativa de ampliar representatividade e diversidade empresarial.
A trajetória de Lorente explica parte dessa visão transversal. Empresária e conselheira delegada do Grupo BIOK, seu perfil combina experiência empresarial, atividade institucional e…
